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iost 是什么币?IOST 是 Internet%20of%20Services%20%20Token,是 IOS 区块链生态中的的代币,用于支付节点提供资源的报酬以及作为价值交换的载体。顾名思义,IOST 就是 Internet%20of%20Services%20%20Technical 的首字母缩写翻译下就是服务互联网技术。根据白皮书介绍,这是一种创新且安全的区块链模型,旨在提供横向扩展性和高交易吞吐量。通过实施这种创新的分片架构和共识机制,IOS 系统理论上每秒能够安全的处理多达 100.000 笔交易。

IOST 基本面:

流通量:84 亿

发行总量:210 亿

流通市值:约 8 亿(人民币)

市值排名:51 名

现单价:0.0957 元(人民币)(众筹价格的 1.45 倍)

众筹均价:0.066 元(人民币)

一、IOST 解决哪些问题

主要解决区块链底层扩展问题,提高并发交易量,相信是可以解决类似以太坊拥堵这样的问题的。目前区块链技术公认的问题之一是可扩展性:如果没有迅速处理大量交易的能力,比如 Facebook、亚马逊和数字资产交易所,这样需要进行大量交易的的平台,几乎不可能被部署到区块链上。所以 IOS 技术填补这一空白,如果真的可以实现 IOS 技术的话,IOS 平台不仅可以为用户提供了一种完全去中心化的方式来交换在线服务和数字商品。而且还能使开发者部署面向大量用户群体的大型去中心化应用,从而解决现有区块链底层技术的扩展性问题。

二、IOST 有哪些核心技术?

1、IOST 最核心的还是它的 sharding 分片技术 %20IOST 具体的分片技术是 %20EDS%20 全称叫 fficient%20Distrubuted%20%20Shading 即核心高效分布式分片技术,这是 IOST 独创的高效分片算法。分片大家都不陌生了,以太坊升级 Plasma 提高 TPS 的主要办法就是分片,Zilliqa 的核心技术也是分片。

2、另外还有大技术特点叫 %20PoB%20 全称叫 proof%20of%20believability%20%20 翻译过来大概意思叫置信度证明,是一种共识机制,有点像 POS 的改良和变种。就是根据用户在网络中的代币余额,对社区做出的贡献大小,评论好坏等等,对用户的可信度进行打分。置信度越高的用户,越有可能参与打包区块。

3、还有其他的技术如 %20MSB%20 全称 MircoState%20Block,微状态区块,是一种数据库修剪技术,用来防止数据库膨胀。以及 %20Atomix%20%20 原子协议用来保证不同分片中的信息一致性。

三、IOST 由哪些人在领导?

团队配置来看真的挺豪华的,全部是名校出身,清一色学院派。下面就讲 3 位创始人:%201、团队领头羊 %20Terrence%20Wang%20%20 是明尼苏达大学本科毕业,芝加哥大学分布式系统学士、普林斯顿大学硕士,五年加密货币和分布式算法的研究经验。%202、Jimmy%20Zhong%20%20 埃默里大学计算机科学专业,早期的 BTC 和 ETH 矿工,多家创业公司创始人。%203、Ray%20Xiao%20%20 塔夫茨大学计算机科学专业,长江商学院客座演讲嘉宾,多家创业公司投资人及顾问。

四、投资方有哪些?

顶级 VC 背书,投资人团队实力还是比较强大的,从官网显示的投资人可以看出,包括真格基金、红杉资本、险峰长青等知名创业投资机构,也有像节点资本、链接资本等专注于区块链项目投资的区块链投资基金。

五、上线交易所

覆盖所有世界排名前 5 的交易所,包括火币、币安、OKEX、Bitfinex、Upbit 等 20 余所主流交易所,可见其流动性不是问题。

六、持仓情况

在 etherscan.io 查询了地址持仓情况,所有的 IOST 被 4.2 万个地址持有,通过上图饼状图可看出前两个地址持有量超过 55%,筹码持有较为集中。

七、IOST 币答疑

问:IOST 准备建多少个超级节点(例如 EOS 有 21 个)? 主网什么时候上线? 有多少应用已经开始部署了?

答:在 IOST,我们没有超级节点概念。我们能够在不牺牲权力下放的情况下进行扩展:现在我们可以比 EOS / TRON 快 3 - 4 倍,维持数百甚至上千个节点。节点数量理论上也没有上限。节点最后的时机收益和其获得的票数成正相关。主网已经于在 2 月 25 日上线,目前 Pipeline 中的 Dapps 在 50 个以上,其中大型制作也不少,我们的目标是在 2019 年让 1 亿用户可以接触并使用 IOST 的网络。

Q:我对你们白皮书里提到的共识机制很感兴趣,你可以给我简单解释一下 PoB 吗?

答:PoB 不同于传统的 PoS 和 DPoS,PoS 和 DPoS 都出现了一些问题,而且 DPoS 是最简单粗暴的,采用超级节点这种方式,就是选举出 21 个超级节点,靠超级节点来维护,这种方式其实是最简单粗暴的,而且它的选举方法比较乱。

另外,避开超级节点,采用 PoS 很容易导致分配不均,就是说你持有的 Token 越多、你打包区块链的可能性越大,这可能会造成有钱的人会越有钱的问题,这只是 PoS 的一个问题。

目前为止,很多人在讲要做 PoS,其实没有一条能够用的纯 PoS 上线的主网,现在整个区块链行业没有一个公链是 100% PoS,没有做过任何改动而且运行良好的。

所以,我们希望做的事情很简单,PoB 其实是在 PoS 基础上加了一个信用机制,就是说可能你很有钱,但你名声很臭,所以你也不能成为一个有力的节点; 或者你虽然钱没有那么多,但你名声很好,那你成为节点的概率也很大。我们设计了一个算法去平衡权益和信用。

我们还是要阻止名声好的人越来越好、权力越来越大,在 PoB 的机制下,你每打包一次区块之后,你会得到一次奖励,之后你原来的名声就清零了,你需要再做一些好事,它会在不停地激励你做好事,而不是说你只在一开始做好事,之后就无限的积累了。所以,它是一个不停地鼓励你 “ 从良 ” 的事情。

你可以把它理解为在 DPoS 基础上的更好的机制,它不是纯靠选举去决定谁有资格,而是把用户在区块链网络里的贡献以及平时的行为考虑在内。

Q:我们都知道使用和创建一个比特币钱包对于用户来说不是一件容易的事情。缺乏简易使用方式的应用程序和界面是广泛用户所担心的。IOST 计划如何促进并实现广泛的用户应用呢?

答:在用户应用方面。我们 2019 年的目标是达到 1 亿。对于如何达到这个目标,我认为我们可以将其分解为多个方面。

首先,IOST 将成为开发最友好的基础设施之一,开发人员可以轻松地在这里建立他们的下一个很酷的想法。与以太坊虚拟机 (EVM) 相比,我们的 iVM 快了一百多倍,我们在智能合约中也支持 JS V8. 这使得编写智能合约变得更加容易。

此外,我们正在构建工具以降低用户的标准 – 该计划尚未发布。但是,用户使用 DAPPS 的障碍现在太高了,我们已经找到了多种创新解决方案来降低这一点。

第三,IOST 在纽约,北京,首尔,东京,新加坡等地拥有超过 100 个优秀员工组成的团队。我们与许多优秀的开发人员保持联系,并在 BD 方面取得了令人瞩目的进展,很多团队将加入 IOST 网络在其上构建他们的 Dapps。

最后,在内部,我们正在孵化 2 个团队。第一个团队名为 Theseus,由红杉资本,经纬创投等投资。Thesus.app 正专注于在内部构建 Daost,包括游戏,工具和其他应用程序。第二个团队名为 Berm,由 经纬创投,真格基金等投资,正在美国推出一个标记化的短视频 + 新闻源应用程序,我们在去年 12 月推出了该产品,并在一个月内获得超过 50% 的注册量并以惊人的速度增长。在 2019 年,我们至少会在这里吸引超过 30-50 万用户。所有这些人都可以在 IOST 上持有 IOST 令牌,使用我们的钱包与生态系统内的 Dapps。

Q:2022 年被誉为公链元年,市场上公链项目众多,例如 ETH, EOS, TRON, NEO, Cardano 等。请问你认为是什么能够让 IOST 能够在与前列的公链项目的竞争中脱颖而出?

答:首先我认为我们唯一的竞争对手(基于智能合约的基础设施),只有 EOS&TRON。以太坊并没有真正扩展起来,我认为它不会在未来 12-24 个月内扩展,毕竟我们已经等了 3 年。就 EOS 和 TRON 而言,它们都使用具有 21/17 超级节点的 DPoS 系统。目前来讲不管是以 DPoS 机制为代表的 EOS,还是以太坊都有各自的优缺点。

以太坊很慢,无法即时确认交易,之前在分片、Plasma 方面承诺了很多,但进展甚微。EOS 看起来解决了扩容问题,速度也很快,但它的设计机制有问题。例如,EOS 的 CPU 很贵,玩过游戏的人可能知道,100EOS 基本 80-90 都用在了抵押 CPU 上,剩下的只够玩 1 - 2 局游戏,门槛很高。

除此之外,EOS 的中心化问题也带来了一些诟病。拿 EOS 的节点选举来说,1 EOS 可分为 30 票,一共 21 个节点,很容易出现交叉投票现象。节点的利益交叉,看起来一共有 21 个节点,但其实可能被五六拨人控制,一定意义上来说这种选举方式是存在垄断的。

我们的合伙人计划首次做到让成百上千人参与进来,在把贡献权还给社区的基础上,做到比 EOS 更快的速度,目前我们的 TPS 峰值达到 8000 左右。现在很少有哪家项目可以做到不用 layer 2 的解决方案,也不用链下扩容方案,全链上就可以达到 8000 左右 TPS。

我们认为像 EOS 一样达到 4 位数的速度是必须的,但比起 EOS 我们需要更加去中心化,并且让社区参与度更高。EOS 除了 21 个超级节点,没有其他人有动力为 EOS 做贡献。前两天我和一个在 EOS 上做区块浏览器做得很好的团队交流,他们也很为难,因为 EOS 一些大的 BP 长期占据头部位置,其他人能够获得的奖励很少,从而缺少了动力。

IOST 希望普通人、小的 KOL、小的媒体都能参与进来,成为社区的一部分,因此我们把节点升级成为合伙人。不管是懂技术的人、不懂技术的人,还是一个普通的社区爱好者,或者是个有钱人,大家都可以一起治理社区。

Q:安全问题一直是比特币,以太坊和其他平台面临的巨大挑战。是什么让 IOST 比其他平台更好 / 或者不同呢?

答:我们一直在认真对待数字货币的安全问题。我认为通常从 3 个方面可以解释我们的努力。

1)智能合约:以太坊 / EOS 合同现在正在逐渐落后,因为他们的智能合约设计本身就存在根本性缺陷,特别是以太坊。从根本上说,开发人员犯错误并失去资产太容易了。我们一直在努力与开发人员一起工作,并尽可能简单 / 安全地在 IOST 上编写智能合约。

2)每个基础设施 / 软件都会有错误。以太坊,EOS 和 IOST 也是如此。我们已与业内三家知名公司进行过多次安全审核。超过 150 名才华横溢的工程师在此过程中做出了贡献,我们正在努力在 25 天内推出之前尽可能顺利完成所有工作。

3)权力下放:DPOS 系统的另一个安全风险是权力下放。在某些情况下,51% 的攻击或操纵很容易。这不是 IOST 的情况。正如我们所谈到的,我们的共识协议 PoB 能够在不放弃权力下放的情况下进行扩展。

Q:实现区块链使用的合规性和监管批准也是一项挑战 – 特别是筹集和管理资金 (ICO) 和支付处理 – IOST 如何计划解决和克服这些问题?

答:IOST 没有合规问题。没有公开的 ICO。我们仅从 30 多家机构投资者 (包括红杉资本中国,经纬创投,FBG 等) 中筹集资金。我们还拥有新加坡,美国和德国律师事务所的法律选择。

Q:让我们把目光转向现在的市场,显而易见,大环境不容乐观。你对今年的整体市场有何感想?IOST 有什么策略在熊市中生存下去并发展壮大?

答:IOST 所拥有的,还只是一个梦想和一个踏实上进的团队,但是在区块链的世界,这恰恰是最值得投资的 “ 资产 ”。我们现在的工作重心是扩容,最近会公布结果,目标扩容量在 10^4 到 10^5 量级。不过无论怎么说,IOST 还只是一个创业团队,路程还很长,需要做的事情很多。感谢各位用户投资 IOST,也希望用户能够长期持有,支持 IOST 的发展。

经过 IOST 基金会初审,iBank Digital Asset L.P. 已成为 IOST 节点加拿大合伙人。

目前已通过审核 150 家,展示在 IOST 投票网站的首批 100 多位候选合伙人完整名单,分别来自于韩国,中国,美国,加拿大,日本,英国,新加坡,中国香港,俄国,挪威,马来西亚,巴西,法国,开曼群岛,乌克兰等不同国家与地区。

 
币小哥
版权声明:本站原创文章,由 币小哥 2022-10-19发表,共计4930字。
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